数字化转型浪潮下，企业信息化早已不是选择题，而是生存发展的必答题。它能帮企业砍掉冗余流程、激发业务新增长点——但怎么规划这条路，才能不走弯路？
## 信息化战略怎么定才不跑偏？
别急着买系统！先摸清家底：现有IT设备撑得住吗？业务部门最头疼什么？去年某建材企业老板发现，车间还在用手工记账，直接上了生产管理系统，三个月效率提升40%。关键要结合行业特性——制造业先抓生产，零售业主攻客户管理，量身定制才能把钱花在刀刃上。
## 系统上线如何避免变成灾难现场？
见过太多公司砸钱买ERP，结果财务和销售数据对不上。秘诀是：像搭乐高一样分块实施！华东某餐饮连锁先试点3家分店，跑通供应链模块再全面推广。千万别忘组跨部门突击队——IT部搭台，业务部唱戏，双方拧成一股绳才不会被数据孤岛困住。
## 为什么说信息化是场马拉松？
系统上线只是起点！某母婴品牌每月召开「数字化吐槽大会」，收集门店员工反馈，把退货流程从6步压到2步。更关键的是培养自己的「数字军团」：组织95后员工参加低代码培训，去年自主开发了12个微应用。记住，持续优化的企业，信息化投入回报率能翻3倍！
